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趣味數據盤點之 YouTube篇：第一個視頻長19秒
這是Website Monitoring發布的網絡服務“歷史與現狀”系列中的一篇，盤點了YouTube 視頻服務從2005 年上線以來各種有趣的數據和里程碑事件。我們追尋著這個偉大視頻網站的腳步，可以一覽它的發展軌跡，品味它成功之道。

歷史

2005年

2月，創始人註冊了域名，開始網站的開發

4月23日，網站迎來了第一部視頻

5月，YouTube 開始 Beta 測試

6月，YouTube 開啟了轉貼功能

12月，YouTube 正式上線（每天都有800萬視頻被觀看）

2006年

3月，啟動了內容審查程序

3月，發布篩選功能

5月，視頻下可以添加評論

7月，日均播放1億次視頻，上傳65000個視頻

8月，推出第一個廣告格式：參與式視頻廣告（PVA）和品牌頻道

10月，Google 以 16.5億美金收購了 YouTube

2007年

5月，第一個播客出現了，Rick Roll

6月，YouTube 擴張到9個國家

6月，YouTube 發布移動網站

7月到11月，YouTube 和CNN 發生爭議，持續了5個月

8月，視頻內嵌式廣告上線

9月，非營利頻道上線

10月，英國女皇登陸 YouTube 頻道

10月同期，內容管理系統：“內容證書”體系和視頻認證程序上線

12月，YouTube 的“合作夥伴計劃”啟動

2008年

1月，平均每分鐘上傳視頻時長達10 小時

1月同期，YouTube 的移動版上線，帶有全視頻目錄

3月，YouTube 觀眾數據分析上線

4月，YouTube 放映室上線

5月，平均每分鐘上傳視頻時長達13 小時

6月，YouTube 互動式評論功能發布

6月同期，Sony Bravia TV 中集成了YouTube 服務

8月，可以給視頻添加字幕

10月，哥倫比亞廣播公司和米高梅電影公司將完整影片搬進YouTube

10月同期，平均每分鐘上傳視頻時長達15 小時

11月，宣傳視頻上線

11月同期，插播式廣告發布

12月，開始支持 720p 高清視頻

2009年

1月，美國國會和總統頻道開通

1月同期，主頁的廣告擴展到七種樣式

2月，梵蒂岡頻道開通

3月，與迪斯尼簽署了協議

4月，YouTube 榮膺美國電視皮博迪（Peabody）獎（該榮譽為世界上最老資格的針對電子媒體的榮譽）

4月同期，電影和電視頻道上線，帶來了上百部電影和數千集完整的電視劇集

5月，平均每分鐘上傳視頻時長達到20 小時

6月，YouTube 啟動社會化分享，視頻可通過社會化媒體和電子郵件分享

7月，開通 3D 頻道

8月，個人視頻合作計劃啟動

10月，通過 YouTube 直播 U2 演唱會

10月同期，與Channel 4 簽署第一份主網協議，YouTube 將在線跟進Channel 4 電視節目

10月同期，YouTube 宣布每天有超過10 億次的頁面瀏覽量

12月，開始支持 1080p 高清視頻

2010年

1月，YouTube 啟動視頻租賃

2月，美國總統奧巴馬接受YouTube 採訪並直播

3月，個性化頁面服務啟動

3月，平均每分鐘上傳視頻時長達到24 小時

4月，印度板球超級聯賽通過YouTube 直播

5月，YouTube 的日瀏覽量超過 20 億次

有趣的統計數據

19秒－－這是YouTube 上第一個視頻時長

1百96萬次－－這是第一個視頻被播放的次數

1億8千5百39萬次——這是YouTube 上最受歡迎的視頻播放次數，該視頻來自明星Lady GaGa 的“Bad Romance”

6.6倍－－ YouTube 上的視頻數量有46.7億份，是第二位網站的6.6倍多（根據Nielsen）

16.5億——這是Google 為收購YouTube 所支付的美金

51－－ YouTube 可以將網站的自動翻譯為51種語言

國際化

22－－登陸22個國家，網站擁有24種語言

關鍵數據

20億次－－這是YouTube 每日的瀏覽量，是3大美國廣播服務的總和

24小時－－每分鐘上傳視頻時長24小時

15分鐘－－每名用戶都在YouTube 上花費15分鐘

60年－－YouTube 上60天內上傳的視頻比得上是3大美國廣播服務60年的時長

70%－－有70%的內容是來自美國的外部

廣告合作計劃的情況

廣告收入是2009年的3倍

全時長的電影超過7000小時

YouTube 每個星期的瀏覽量是10億次（每月的瀏覽量比競爭對手更多）

Advertising Age 評選的百名廣告客戶排行榜中，有94 位都曾在youtube 和GGN 投放過廣告

在YouTube 上發布廣告的人是過去一年的10倍多

產品情況

2009年所開發的新特性要比2007和2008年的總和還要多

2009年，更好的搜索和發布（添加更多內容）讓個用戶平均增加時長55%

每月在移動終端上觀看YouTube 視頻是成萬上億次

YouTube 播客嵌入到1000萬個網站中

內容 ID

內容ID 系統每天索引100年時長的視頻

超過1000個合作夥伴在使用使用內容ID 系統，包括了美國各大網絡直播，電影公司和錄音室

超過三分之一的流量來自“內容ID”系統

社會化

超過3百萬人使用內容自動分享服務，把視頻至少到一個網站中去

每7個YouTube 的視頻中，就有一個Twitter 上的回應

YouTube 與其它社會化服務的比較：

Facebook：每天觀看的視頻時長 46.2 年

MySpace：每天觀看的視頻時長 5.6 年

Orkut：每天觀看的視頻時長 12.7 年

Hi5：每天觀看的視頻時長 1.2 年

YouTube 涉足在線付費影片新片收5美元叫板蘋果

YouTube 涉足在線付費影片新片收5美元叫板蘋果
8月31日，據外電報導，Google旗下的YouTube 網站目前正與好萊塢主要電影公司談判，希望能在今年底前推出全球性的計次付費電影服務，這項計劃將使Google與蘋果計算機在影片與電視內容數字化流通市場正面交鋒。

根據熟知內情者透露，Google向好萊塢電影公司推銷合作的理由是，這項計劃結合了全球使用者最多搜索引擎與最受歡迎的YouTube網站，可使其在線電影點播服務具有國際性吸引力。 Google將使用其搜索技術與YouTube網站引導觀眾前往這項最新電影服務，未來可望自美國先開始上路，再推廣到其它地區。

由於DVD銷售量日益下滑，好萊塢電影公司正努力開發新的收入來源，Google這項計劃令好萊塢相當心動。

YouTube的電影服務是採串流而非下載方式提供，每部較新的影片約收費5美元，YouTube上的電影將與DVD及蘋果iTunes商店及亞馬遜網站同步發行，這表示Google可仰賴最近的一些熱門電影替這項新服務衝買氣。

近來美國媒體與科技公司之間為了影片與電視節目的數字播送服務所展開的競爭愈來愈激烈，蘋果計算機本週還將公佈一種能讓家用電視連上網絡的新裝置，最終更希能把這種裝置開放給應用程序開發者使用。另一家在線租片公司Netflix 則正積極爭取電影的數字播放權，迪斯尼、新聞集團與NBC環球公司所擁有的Hulu在線影片公司也正準備公開上市。

Google自2006年以 16.5億美元價格買下YouTube以來，就一直在尋找收費的獲利機制，YouTube也表示自今年1月起就開始在測試影片租用服務，並已於今年4月起提供一項免費看片服務。

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谷歌旗下YouTube讓盜版改邪歸正創造三贏局面
上個月，一名YouTube影音網站的使用者 TomR35上傳了AMC頻道電視影集“廣告狂人(Mad Men)”，觀看者可能不會注意，但這個影集卻呈現了現代廣告很重要的一點── YouTube逐漸成為廣告商收益良好的地方。

如果依照過去模式，擁有“廣告狂人”版權的Lions Gate早就要求TomR35移除該影視檔，但如今他選擇讓該檔案繼續在網站上，而YouTube 則在該影視檔上播放廣告，並與Lions Gate 分享廣告營收。

YouTube網站上夾帶廣告的檔案，每週約20 億次點閱數，其中超過1/3都是類似TomR35的“廣告狂人”模式──使用者上傳時並沒有經過版權擁有者的同意，但後來握有版權者卻同意讓影片繼續留在上頭。 YouTube利用ContenID系統自動判別這些影片，該系統會掃描影視，並與版權方提供的檔案相互比對，進而查出哪些為盜版上傳的檔案。

YouTube影片點閱次數較去年成長50%至每週 20 億次，僅是Google (GOOG-US)旗下網站影視檔每週點閱次數的14%，但分析師表示，這樣的成績已經足以讓YouTube今年轉為獲利。

Google 執行長Eric E. Schmidt受訪時曾表示：“YouTube 是我們顯示器營收一個很重要的來源，而顯示器是我們下一個要努力的重要事業。”

雖然Google並沒有公佈YouTube的營收，但卻曾經暗示該網站在獲利上下盤旋，分析師表示，YouTube今年將會為Google帶來約莫4.5 億美元的營收，且有獲利。根據該公司， YouTube過去3年來的營收逐年提升一倍以上。

YouTube共同主管Salar Kamangar，也是Google AdWords 搜尋廣告方案的共同創辦人，他表示YouTube讓Google有機會踏入電視廣告市場，透過上網將影視文件直接通到電視。 “廣告透過IP傳播將更有效率，取代有線電視或廣播的方式，因為這樣廣告可以個人化傳播給你。”

YouTube現在提供幾種廣告形式，其中包括在其網頁上和在影視網頁上播放廣告、影視串流時出現的廣告，或是在影片下方彈出的廣告。

舉例而言，該網站用戶若上傳歌手專輯，YouTube 不會移除該專輯，反而會在影片檔加上彈出型的廣告，讓點閱者購買該專輯或是手機鈴聲，再與版權方分享此營收。

YouTube下個挑戰就是要藉由提供更多專業、較長的內容，以吸引更多廣告商， 目前YouTube已經測試啟動付費點閱的影片租賃服務，以及付費觀看現場節目的播放，例如演唱會等，且YouTube在日本已達成一項交易，可付費隨選觀看大聯盟的賽事。